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工程项目安全生产事故应急预案救援

1应急组织架构与岗位职责

工程项目部必须在进场后7日内建立实体化运行的应急救援指挥部，指挥长由项目经理担任，是项目应急救援第一责任人，全面负责事故响应启动、资源调度、处置决策工作；副指挥长由项目安全总监、生产经理、技术负责人担任，分别负责现场警戒管控、抢险作业实施、技术方案支撑工作；指挥部成员涵盖施工员、专职安全员、质量员、材料员、机械管理员、劳务管理员、综合管理员、各劳务班组负责人，确保指令传递覆盖所有作业面。

指挥部下设7个专项应急工作组，各组人员固定、职责明确，不得临时拼凑、权责交叉：

（1）抢险救援组：组长由生产经理兼任，成员从各作业班组遴选年龄在25-45周岁、无高血压、恐高症、心肺功能类疾病、经过专项救援技能培训的骨干人员组成，配备人数不低于项目施工峰值人数的2%，且最低不少于6人。核心职责为：事故发生后第一时间抵达现场，在技术方案指导下开展人员搜救、险情控制、隐患排除工作；日常配合安全部门开展风险隐患排查，定期参加救援技能训练。

（2）技术处置组：组长由项目技术负责人担任，成员包含土建施工员、机械管理员、临时用电管理员，同时联动属地住建部门专家库、施工单位技术中心的结构、机械、岩土、电气类专家建立技术支撑名单。核心职责为：事故发生后第一时间研判现场风险源类型、次生灾害风险，制定科学的搜救方案、加固方案，对救援全程的结构稳定性、有害气