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养殖基地饲料调度台账搭建方案

我在国内某中型生猪养殖基地做饲料调度快六年了，这六年里我踩过饲料调度的坑攒了一肚子经验：要么就是养殖旺季突发断料，急得整个场的人半夜出去找料，还差点耽误了猪群生长；要么就是盲目多进料堆在仓库发霉，一盘点十几万直接打了水漂；要么就是各个猪舍领料记不清，月底盘库差个几吨都找不到去向。说白了，之前我们就是靠老经验拍脑袋干活，没有一套规范成型的饲料调度台账，所有数据散在各个本子和不同人的私人表格里，用的时候找不着，出了问题互相推。所以这段时间场里决定专门搭一套适配我们自身情况的饲料调度台账，我牵头做了这个方案，所有内容都是结合我们实际遇到的问题梳理出来的，核心就是解决调度乱、库存乱、统计乱的老问题，接下来我就把整个方案详细说明。

一、搭建饲料调度台账的前期准备工作

要搭一套好用的台账，不能上来就直接填表格，得先把基础工作做扎实，不然后续到处都是坑。

1.1现有问题摸排和核心需求梳理

我带着仓管和各个猪舍的统计员花了整整一周，把过去一年所有饲料进出和调度的问题全部捋了一遍，最终梳理出四个核心需求，所有台账设计都围绕这四个需求来：第一是全流程溯源，要把每一笔饲料从进厂到领用的全流程都记录清楚，责任到人，出了问题能第一时间找到原因；第二是动态风险预警，要能实时看库存，提前预警断料和饲料过期，避免再出现发霉浪费或者断料停工的问题；第三是调度计划支撑，要能准确统计各个