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2026年污水排放监测三基培训考核计划

一、总则与目标

本计划核心解决三个长期困扰污水排放监测一线的老问题：操作不规范（采样、固定、运输等环节随意性大）、基础理论薄弱（说不清方法原理、算不准关键指标）、应急与基本功不扎实（异常工况处置靠经验、信息化工具用不熟）。围绕基层建设、基础工作、基本功训练三条主线，以考促训、以训带练，全年考核合格率目标不低于95%，关键岗位持证上岗率100%。基层建设重点解决有人干、有人管、责任清，基础工作重点解决有标准、有记录、可追溯，基本功训练重点解决会操作、懂原理、能应急。

本计划适用于本单位环境监测站全体人员（含在编、聘用及劳务派遣人员），并延伸覆盖受委托开展污水排放监测的第三方检测机构驻场人员。分为三个层级实施：管理层（站长、室主任）、技术骨干（工程师、组长）、操作层（采样员、分析员、在线运维员）。

二、组织保障

2.1领导机构与职责分工

成立2026年污水监测三基培训考核工作领导小组，人员组成与职责如下：

角色

人员

主要职责

组长

分管副站长

审批培训计划与考核方案，出席开班动员及总结大会，协调跨室资源

副组长

监测技术室主任

制定培训内容体系，统筹教材与师资，监督培训质量

成员

质量管理员

建立培训档案，组织实施考核，管理考核试卷与成绩

成员

设备管理员

安排实操培训所需仪器设备及耗材，做好设备状态确认

成员

安全员

审核实操培训安全防护方