战略管理主要内容详解与实战应用.pdfVIP

战略管理性质

1、战略管理是整合性、企业最高层次的管理理论。

2、战略管理是高层管理人员最重要的活动和技能。

3、战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。

管理理论层次

1、管理基础：

价还价的能力一供给行业的集中度较高二供给商无替代品威胁三对供给商来说所供给的行业无关紧要四供给商的产品是很重要的生产投入要素五产品有很大的差异购买者有较高的转换成本六前向一体化威胁战略集团是指一个产业内部具有类似战略特征执行同样或类似战略的

管理中带有共性的基础理论、基本原则和基本技术。

2、职能管理：

管理基础和特定的管理职能相结合。

3、战略管理：

最高层次、是整合性的管理理论论。

企业战略管理

确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实和实

现谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一

个动态过程。

战略管理的特点

1、战略管理具有全局性：

2、战略管理的主体是企业的高层管理人员

3、战略管理涉及企业大量资源的匹配问题

4、战略管理从时间上具有长远性

5、战