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工装夹具管理规程（2026版）

一、总则

工装夹具是直接决定产品加工精度、生产效率与批量一致性的核心工艺装备，本规程为全生命周期管控提供唯一执行依据，覆盖从需求提报到报废销账的所有环节。

?适用范围：本公司所有机加工、装配、检测、焊接类工装夹具（含自制、外购、委外加工、客户提供的工装），不包含通用手动工具、通用刀具。

?责任划分：设备工装组为归口管理部门，配置2名专职工装管理员（机加类1名、装配检测类1名），对台账完整性、精度符合性负管理责任；各生产车间指定1名兼职工装联络员，负责本车间工装的日常领用登记、异常上报；质量部负责工装精度校验的第三方判定与质量追溯关联；采购部负责按工装技术要求执行采购/委外；财务部负责工装资产核算与残值核销。

?编制依据：《机械制造工艺装备设计手册》、ISO9001:2015质量体系7.5.1生产过程控制条款、公司产品工艺技术规范。

二、工装需求与采购/制作管理

需求端的技术参数遗漏是导致工装到货后无法使用、反复整改的核心诱因，所有工装必须在需求阶段明确精度、适配性、寿命三类核心指标，禁止无图采购、无参数制作。

1.需求提报

■新产品导入阶段，由工艺工程师在PPAP提交前10个工作日提交《工装需求申请单》，附3D模型、2D加工图，明确关键参数：定位基准面形位公差（≤0.02mm/100mm）、夹紧力范围（按加工切削力1.5~2倍测算）、适配设