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2026年管理者工作规划绩效评估方案

（行政人事正式发文版）

为锚定公司2026年“稳业务基本盘、拓全新增长极、提组织运转效能”的核心战略目标，构建“业绩结果+管理责任+团队成长”三维绑定的管理者评价体系，全面激发各层级管理者的带动力、执行力与创造力，特制定本方案，所有流程全程线上系统留痕、线下签字确认归档，确保落地可执行。

一、方案说明

（一）方案目的

本方案针对管理者群体的工作特性设计，彻底扭转过往考核“重业务产出、轻管理价值”的偏差：一是实现公司整体年度目标的逐层拆解，确保所有管理者的工作动作100%对齐集团战略方向，避免局部努力和全局目标脱节；二是建立可量化、可追溯、可对比的管理者价值