XX公司综合管理部2026年度工作总结
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XX公司综合管理部2026年度工作总结暨复盘报告
(内部文件·数据已脱敏)
文件编号:ZG-2026-012编制人:综合管理部成文日期:2026年12月28日
一、总体完成情况
2026年,综合管理部承担行政后勤、人力资源事务、公文档案、会议会务、采购与固定资产管理五条线的工作。年初共立项18项年度任务,年末逐条对账,完成16项、基本完成2项,没有一项彻底落空。部门在册9人,全年处理各类事务性工作约4760件次,人均日均经手2.5件上下,忙闲不均的问题依旧存在,但整体运转是稳的。
费用方面,全年部门归口管理费用预算312万元,实际支出297.4万元,执行率95.3%,同比上一年压降6.8%。压降主要来自办公用品集中采购和车辆使用两条线,具体做法在后文案例里展开。
表12026年度核心指标完成情况一览
指标名称
单位
年初目标
年末实绩
完成率
同比
公文处理及时率
%
98
99.1
101.1
+0.6
会议决议闭环率
%
90
93.5
103.9
+5.2
固定资产账实相符率
%
99
99.6
100.6
+0.4
招聘到岗周期
天
45
39
—
-6
员工主动流失率
%
≤12
10.8
—
-1.5
培训学时完成率
%
100
97.3
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