摘要
以来,我国市场经济的迅猛发展,随着经济迅猛发展零售行业也一直处于蓬勃发展期。一场的突然迸发打破了原本平静的世界。在的影响性,原本吃香的门店销售成片倒闭,传统零售行业没有开通线上售卖渠道,没有营业收入的前提下,仍要承担租金成本以及其他固定成本带来的损失。永辉超市在2019年开通线上销售的方式处理生鲜类的食材,极大程度上减少因生鲜腐败带来的损失,结合线上线下的门店销售管理方式。利用原有的供货渠道,吸取线下门店的经验开通线上门店的销售。本文主要针对下新零售模式的问题,结合永辉超市成功转型的经验,为其他生鲜零售行业提供一定的参考建议。
关键词:新零售模式;线上融合线下;永辉超市;财务风险
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