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宜美-EMAY

市场运作管理方案

品牌：宜美-EMAY

试点范围：北京

产品特点：产品全面，合用范围广，消费层次全面，技领先。

品牌优势：

品牌弱势：

伴随生活品质不停改善，同步对生活环境设施规定不停提高，对家用电器的

不停的盲目更新换代，其实最重要还是人们不理解自己的需求是什么，伴随家用

电器不停的走进大众百姓的生活，寻找适合自己的贴心品牌才是家电提供商和

消费者之间的共同课题。

目前北京市场的家电企业大大小小诸多，前期最重要的工作应当是发掘产品特

点，确定产品价格定位，目的群体定位，产品渠道定位，一般品牌运作成熟在三

年以上，因此我们目前在北京的市场应分三部门进行运作。

0体组建与培养

团体基本组建前期需要人数20-30人，在不影响业务开展状况下，大概

需要两个月将人员配置到位。

人员基本初（期）

总、监助理一名

（可选编制）团体主管：（三个月后团体成熟后编制）每三个渠道设主

管一名，

业务经理：（三个月后团体成熟后编制）每五个渠道设经