三甲医院信息科运维手册编制要点:从值班记录到变更评审与回滚演练的实战复盘.docx

三甲医院信息科运维手册编制要点:从值班记录到变更评审与回滚演练的实战复盘.docx

三甲医院信息科运维手册编制要点:从值班记录到变更评审与回滚演练的实战复盘

(适用:医院信息科、机房值守团队样本:某区域三甲医院2024年度运行数据编制口径:全员可复核)

一、手册定位与编写口径

这本运维手册的定位先说清楚:它是给信息科值班工程师用的操作底稿,不是给领导看的汇报材料。某区域三甲医院信息科一共七个人,负责五套核心业务系统,夜班只有一人值守,出了事翻手册的就是现场唯一的人。手册的第一读者是凌晨三点的值班员,不是评审会上的专家。全文按这个口径写:每一步写清按哪个键、等几分钟、超过多久打电话给谁,不写加强重视这类谁也执行不了的空话。评委看了不感动,值班员看了能动手,才算合格。

手册的

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