组长考核表模板.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

分类

考核内容

亿惠达系统考核

商品组织表查询

商品库存查询

商品档案查询

供应商库存查询

价签/条码打印

电子称管理

调价/促销申请/操作及查询

订单操作及补货申请单操作

收货/退货/返仓的操作查询

报损溢余调拨的操作

时段销售查询

商品销售查询

部类销售查询

供应商销售查询

缺货/未动销查询

基本动作考核

检查员工出勤，服装仪容

巡卖场，检查POP牌，价格卡

保持卖场及仓库清洁、走道畅通、并随时进行安全检查

部门资产识别,资产管理及保养维护,设备的保养及维护

合理安排员工工作

检查报表及每日业绩达成率

掌握客诉处理技巧,并接收客人的意见采取行动

随时检查员工工作并进行协助

检查商品品质及是否过保质日期

帮助营业员安排仓库的整理,处理已到货未处理之商品

在卖场帮助及训练营业员正确的工作方式

掌握部门内退货商品并严格遵守公司退货流程

随时保持货架满陈列

分析总结能力考核

了解销售和库存间的关系，掌握库存天数的控制

了解部门促销计划和畅销商品检查分析方法

了解部门类别销售环比同比的趋势分析

结合部门工作对员工的合理分配及排班

处理畅销缺货,高库存，滞销品,淘汰商品处理流程及损耗的分析和控制

组织员工培训

组织价格市调，并追踪新品

盘点准备工作

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

10.00