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2026年人力资源管理师考试中级实务操作模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

某大型制造企业计划扩大生产规模，预测未来三年需要新增生产线操作工和管理人员。人力资源部经理李明负责制定人力资源规划。在制定初步方案时，他收集了公司近五年的员工离职率数据，分析了行业人才供需状况，并与生产部门负责人沟通，了解了新岗位的数量、技能要求及工作条件。李明计划下一步进行的工作是（请列举至少三项）。

二、

W公司是一家互联网企业，为了吸引和留住核心技术人员，决定改革其薪酬体系。人力资源部首先进行了全面的薪酬市场调研，并与公司高管团队沟通，明确了公司愿意承担的薪酬水平。接着，对内部各岗位进行了价值评估，并根据评估结果确定了岗位等级。在确定具体薪酬时，公司决定对核心技术岗位实行高于市场平均水平的薪酬，并对所有岗位增加年终绩效奖金比例。请分析W公司在此次薪酬体系改革中可能采取的薪酬策略有哪些？并简述其优缺点。

三、

M公司是一家快速发展的零售企业，近年来员工流失率逐年上升，尤其是在销售一线岗位。人力资源部经理张华认为，主要原因在于员工缺乏职业发展机会和有效的培训。为了改善现状，张华计划实施一项员工培训与开发计划。请根据工作分析的结果和员工绩效评估数据，简述该计划应包含哪些主要环节？并说明在培训需求分析时，可以运用哪些方法？

四、

N公司是一家小型民