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轴承生产质量管控管理制度

总起

轴承是各类机械设备的“关节零件”，小到家用钟表电动车，大到重工机械风电设备，轴承的质量直接决定了整台设备的运行安全和使用寿命。我在轴承生产行业摸爬滚打快二十年，见过不少因为一时放松质量管控，整批产品报废、甚至丢失核心大客户的案例，深深明白一套落到实处的质量管控制度，从来不是给一线员工套枷锁，而是给产品质量、厂子口碑、更是每个工人的饭碗上保险。为了规范从原材料入厂到成品交付全流程的质量管控，明确各岗位责任，保障出厂轴承100%符合标准要求，特制定本管理制度，所有参与轴承生产的相关人员都必须严格遵守执行。

1总则

1.1制度制定目的

本制度的核心目的不是为了处罚违规员工，而是通过标准化的管控要求，把质量隐患消灭在每个生产环节，最终实现“不合格原材料不投产、不合格半成品不转序、不合格成品不出厂”的目标，保证我们生产的每一套轴承都能满足客户的使用要求，维护工厂的品牌信誉，同时保障所有员工的长远收益。

1.2适用范围

本制度适用于工厂所有类型轴承生产全流程的质量管控，覆盖原材料采购、产前准备、工序加工、成品检验、仓储发货、售后跟进所有环节，所有生产、质检、技术、仓储、销售相关岗位人员都必须遵守本制度的要求。

1.3管控责任划分

质量管控不是某一个部门的事，是每个岗位都要扛起来的责任，具体划分如下：

1.3.1生产部门是质量管控的第一责任部门，一线操作