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- 2026-10-13 发布于福建
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2026年项目计划与执行控制练习题库
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(下列每题只有一个正确答案)
1.在项目生命周期的早期阶段,项目经理最重要的任务之一是明确项目的边界。以下哪项活动是定义项目范围边界最常用和最重要的技术?
A.专家判断
B.创建工作分解结构(WBS)
C.头脑风暴
D.根本原因分析
2.活动定义的输出中,通常被视为项目进度管理的基础,因为它将项目可交付成果分解为更小、更易于管理的活动单元的是?
A.项目进度网络图
B.活动清单
C.活动属性
D.项目工作分解结构(WBS)
3.项目经理小王正在估算一个软件开发项目的成本。他收集了类似项目的历史数据,并考虑了当前市场条件的影响。这种估算技术最有可能属于?
A.自下而上估算
B.参数估算
C.三点估算(PERT)
D.范围基准估算
4.在项目执行过程中,团队成员发现原计划中未包含的一项关键任务,且该任务对项目交付成果有重大影响。项目团队应首先采取什么步骤?
A.立即开始执行该任务,无需正式流程
B.评估任务影响,提交变更请求,按变更管理流程处理
C.与客户协商,确定是否需要调整项目范围
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