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第二章战略质量规划

第二章

1、战略质量规划的变量内容2、质量成本的构成3、质量基本战略4、

第二章战略质量规划第二章战略质量规划的变量内容质量成本的构成质量基本战略质量战略过程方针管理质量管理的成效战略质量规划变量一时间二领导三质量成本四质量基本战略五订单赢得要素六质量竞争力一时间时间是指通过质量管理达成企业目标所需的时间以及公司

质量战略过程5、方针管理6、质量管理的成效

1.战略质量规划变量一、时间二、领导三、质量成本四、质量基本战略五、

订单赢得要素六、质量竞争力2

一、时间时间是指通过质量管理达成企业目标所需的时间，以及公司

改进的速度。质量改进是一个漫长的过程，需要资源和时间的保证。在制

定质量战略时，必须考虑时间这个变量，以长期战略来分配计划。

二、领导领导力的类型1)法定权力(LegitimatePower)2)强制权力

(CoercivePower)3)奖赏权力(RewardPower)4)参照权力(ReferentPower)5)

门自为政较为本位主义部门尽所能有时候会伤害到中长期利益方针管理何去何从为全公司质量管理CWQC之营运中心结果与过程的重视资源能够做最佳分配发挥