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- 2026-10-13 发布于福建
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2026年5S现场管理推行激励与考核机制含答案
一、单选题(共10题,每题2分,合计20分)
1.在5S现场管理推行初期,企业应优先建立哪种激励方式以激发员工参与积极性?
A.现金奖励
B.荣誉表彰
C.全员投票
D.培训机会
2.某制造企业推行5S管理后,发现员工对“清扫”环节执行不到位,以下哪种考核方法最合适?
A.逐项检查评分法
B.模糊评价法
C.自我评估法
D.旁观者打分法
3.在5S考核中,若某班组连续三个月“整理”得分低于平均水平,企业应采取哪种措施?
A.罚款班长
B.组织专项培训
C.直接更换员工
D.降低班组奖金
4.以下哪项不属于5S激励机制的常见形式?
A.流程优化竞赛
B.优秀班组评选
C.个人绩效奖金
D.安全事故处罚
5.某电子厂推行5S后,发现“清洁”环节效果不持久,原因是?
A.员工缺乏培训
B.考核标准不明确
C.管理层支持不足
D.以上都是
6.在5S考核中,若某员工因个人原因未完成“整顿”任务,以下哪种处理方式最合理?
A.全员通报批评
B.限期整改并记录
C.直接解雇
D.免除其考核资格
7.某企业推行5S后,员工对考核结果不满,应优先采取哪种沟通方式?
A.集体会议解释
B.书面通知申诉
C.隐藏考核数据
D.强制执行结果
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