石油钻井项目经理钻井成本与进度控制绩效评定表.docxVIP

石油钻井项目经理钻井成本与进度控制绩效评定表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

成本控制能力

成本预算编制准确性

25%

25

根据实际成本与预算成本的差异，评估预算编制的准确性。

成本控制能力

成本节约措施实施效果

25%

20

评估实施的成本节约措施的实际效果，包括成本节约金额和节约比例。

成本控制能力

成本控制风险识别及应对能力

25%

15

评估项目经理在成本控制过程中对风险的识别和应对能力。

成本控制能力

成本控制制度执行情况

25%

15

评估项目经理对成本控制制度的执行情况，包括制度的执行频率和效果。

成本控制能力

成本管理团队协作

25%

15

评估项目经理在成本管理过程中与团队成员的协作情况。

进度管理能力

钻井进度计划合理性

25%

20

评估钻井进度计划的合理性，包括计划的科学性、可行性。

进度管理能力

钻井进度执行情况

25%

20

评估钻井进度执行的实际情况，包括偏差原因和调整措施。

进度管理能力

进度调整及风险管理

25%

15

评估项目经理在进度调整和风险管理方面的能力。

进度管理能力

进度信息沟通

25%

15

评估项目经理在进度信息沟通方面的能力，包括沟通的频率、方式和效果。

进度管理能力

进度管理团队协作

25%

20

评估项目经理在进度管理过程中与团队成员的协作情况。

团队协作与沟通

团队建设

20