物流仓储管理团队货物分拣效率绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-10-13 发布于江苏
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物流仓储管理团队货物分拣效率绩效衡量表.docx

物流仓储管理团队货物分拣效率绩效衡量表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

分拣速度

30%

分拣数量

分拣数量达到目标值,每超出一项加0.5分;未达到目标值,每少一项减0.5分。

30

分拣速度

30%

分拣准确率

分拣准确率达到目标值,每超出一项加0.5分;未达到目标值,每少一项减0.5分。

25

分拣速度

30%

分拣异常率

分拣异常率低于目标值,每低一个百分点加0.5分;超过目标值,每高一个百分点减0.5分。

20

分拣速度

30%

分拣效率提升

分拣效率提升达到目标值,每超出一项加0.5分;未达到目标值,每少一项减0.5分。

25

分拣质量

25%

货物完好率

货物完好率达到目标值,每超出一项加0.5分;未达到目标值,每少一项减0.5分。

25

分拣质量

25%

货物标签正确率

货物标签正确率达到目标值,每超出一项加0.5分;未达到目标值,每少一项减0.5分。

25

分拣质量

25%

货物损坏率

货物损坏率

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