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后勤主任个人廉政风险点

一、物资采购领域廉政风险点

物资采购是后勤主任权力最集中、廉政风险最高的业务领域，涉及日常办公耗材、食堂食材、维修配件、大宗设施设备等多品类采购。据中央纪委国家监委2021-2023年全国后勤领域违纪违法案件统计，物资采购类案件占后勤领域总案件量的42.7%，发案率居所有业务领域首位，具体风险点如下：

（一）采购程序规避风险

1.拆分项目规避公开招标。根据公开施行的《必须招标的工程项目规定》，与工程建设有关的重要设备、材料等货物采购，单项合同估算价在200万元人民币以上的必须公开招标；多数行政事业单位、国有企业内部规定，单次采购金额超过10-20万元的需履行公开采购程序。后勤主任为规避公开监管，常将总额超标的采购项目拆分为若干个低于阈值的子项目，分批次采购，或将同一品类物资拆分至不同会计科目列支，绕开集体决策与公开采购环节，直接指定关联供应商供货。某地级市直属事业单位2022年查处的后勤主任违纪案显示，当事人将年度合计42万元的办公耗材采购项目拆分为8笔单笔4.8-5.2万元的小额采购，全部交由其近亲属实际控制的办公用品公司供货，耗材价格较市场公允价高21%，累计造成国有资产损失8.8万元，当事人被给予政务记大过处分，违纪所得全部收缴。

2.设置倾向性准入门槛。在编制采购需求时，人为设置与项目实际需求无关的资质、品牌、技术参数等门槛，定向为利益关联供应商