技能人才薪酬分配集体协商参考案例.docxVIP

技能人才薪酬分配集体协商参考案例

案例一：加强一线摸底调研，精准确定协商内容

某企业着力做好前期摸底调研，广泛收集汇总企业现实状况和职工诉求期盼，避免协商脱离实际、流于形式，为精准协商打牢基础。

协商工作启动后，企业工会会同生产、人力资源、财务等部门，开展各项前期准备工作。企业方面，全面梳理营收利润、人工成本、工资总额等数据，统计企业经营管理、技术设计、技能施工等不同岗位的薪酬情况，同时开展同行业对比和本企业复盘，整体掌握企业盈利能力和薪酬水平在行业中的位置态势和年度间的匹配程度，形成本年度生产经营和薪酬分配总体预期。职工方面，深入基层单位和项目一线，对岗位工资确定、岗位津贴标准、劳动强度匹配、薪酬增长预期等问题，开展问卷调查和恳谈交流，收集各类合理化建议。

根据摸底调研情况，结合企业发展战略、薪酬策略、生产经营目标和薪酬管理重点，提出需要纳入协商议题的具体内容。对于薪酬分配制度、工资调整幅度、福利待遇标准、利润分享比例等，提出初步协商框架，经双方沟通后，由协商提出方形成协商意向书，共同确定协商内容和协商时间。双方根据意向书，提出协商方案并提供相关资料，充分酝酿沟通，及时交换意见，为协商顺畅开展，打牢坚实基础。

点评

本案例紧扣服务一线职工的产改工作核心要求，摒弃传统书面化、形式化的筹备模式，将工作重心放在摸底调研阶段，通过数据收集、全员问卷、一线座谈的闭环流程，统筹兼顾企业生产需