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试制车间管理规定

试制车间管理规定（1）

一、目的为了维持良好的生产秩序，确保试制产品质量，验证产

品设的正确性和工艺、工装的适宜性提高劳动生产率，保证生产工

作的顺利进行特制订以下管理制度。

二、适用范围

适应于试制车间全体工作人员。

三、管理职责

3.1项目负责人负责试模过程进度控制及人员调度，以试制车间和

项目组成员组成试模主体，技术部、工艺部、生产划部配合试制、

试模全过程及技术支持。

3.2项目组人员依项目进度安排提出试制任务单，经审核报批后，

试制任务下达至试制车间，试制车间组织实施；

3.3试制过程由试制车间与生产划部沟通、协调完成，生产划

部负责按试模申请单要求完成相应的设备准备工作；

3.4试制车间组织相关人员对产品进行试制，及时反馈并持续改进；

3.5项目组成员召集技术部、工艺部、质量管理部、销售部对样件

及模具状态进行评审，完成工装、模具、材料、工艺等技术支撑性文

件的编制工作