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- 2026-10-13 发布于福建
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2026年项目管理能力评估试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
1.[单选题]在项目启动阶段,项目经理正在制定项目章程。以下哪项不是制定项目章程的主要依据?
A.商业文件
B.协议
C.事业环境因素
D.项目管理计划
2.[单选题]项目经理正在为一个新的软件开发项目制定范围管理计划。在定义范围过程中,如果发现项目范围说明书与项目章程存在不一致,项目经理应该首先采取什么行动?
A.立即更新项目章程
B.参考项目文件更新项目范围说明书
C.要求发起人确认范围
D.忽略差异,继续执行项目
3.[单选题]关于工作分解结构(WBS)的描述,以下哪项是正确的?
A.WBS最底层的工作包不需要分配资源
B.WBS中的工作包可以进一步分解为控制账户
C.WBS分解应遵循100%规则
D.WBS是项目进度计划的详细分解
4.[单选题]项目经理发现项目进度严重滞后,关键路径上的活动A比计划晚了3天。为了赶回进度,项目经理决定压缩活动A的工期。以下哪种技术最可能有效?
A.快速跟进
B.资源平衡
C.资源平滑
D.整体变更控制
5.[单选题]在项目执行过程中,一位重要的客户要求增加一项新功能,这将导致项目成本增加10%,但不会影响项目工期。项目经理应该首先做什么?
A.直接批准变更,因为客户是关键干系
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