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- 2026-10-13 发布于江苏
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通信技术研发团队项目KPI考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
技术研发能力
技术难题攻克率
25%
10
衡量团队攻克技术难题的能力,包括但不限于新技术的引入、技术难题的解决等。
技术研发能力
代码质量
25%
10
评估代码的可读性、可维护性和稳定性,包括代码审查结果。
技术研发能力
技术文档完善度
25%
10
评估技术文档的完整性和准确性,包括设计文档、用户手册等。
技术研发能力
技术分享参与度
25%
5
衡量团队成员参与技术分享活动的积极性,包括内部技术讲座、代码审查等。
技术研发能力
创新成果转化率
25%
5
评估团队创新成果在实际项目中的应用和转化情况。
项目执行能力
项目进度达成率
25%
15
衡量项目按计划推进的情况,包括关键里程碑的达成情况。
项目执行能力
项目成本控制率
25%
15
评估项目成本控制的严格程度,包括预算执行情况。
项目执行能力
项目质量达成率
25%
20
衡量项目交付成果的质量,包括功能、性能、稳定性等。
项目执行能力
团队协作效率
25%
15
评估团队成员之间的协作效率,包括沟通、分工、团队精神等。
项目执行能力
客户满意度
25%
15
衡量客户对项目交付成果的满意度。
团队建设与人才培养
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