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请求重新评估绩效考核周期的商谈函（5篇）范文

请求重新评估绩效考核周期的商谈函第1篇

尊敬的______：

您好！

我代表______公司，就近期我司绩效考核周期的调整事宜，致以诚挚的商谈请求。鉴于当前经济环境及公司业务发展的新变化，我们认为有必要对绩效考核周期进行重新评估，以更好地适应公司发展战略和员工绩效提升的需求。

我司自上一次绩效考核周期以来，经历了业务拓展、团队结构优化及市场环境调整等一系列重大变化。这些变化对员工的绩效表现产生了深远影响，原有绩效考核周期的设置已不再完全适应公司实际发展需求。

具体调整建议：

1.绩效考核周期调整：建议将原有的月度绩效考核周期调整为季度绩效考核周期。这样，既能够保证考核的及时性和有效性，又能够给员工足够的时间去实现工作目标。

2.考核指标调整：根据公司新业务发展需要，我们将对考核指标进行重新梳理和优化。新增与公司战略目标直接相关的考核指标，同时对现有指标进行权重调整，以更全面、客观地反映员工的工作表现。

3.培训与发展：为提高员工绩效，我司计划在季度绩效考核周期内增加专项培训，帮助员工提升专业技能和综合素质。

为保证此次调整的顺利进行，我们希望贵公司能在以下方面给予支持：

重新评估绩效考核周期：请贵公司组织相关专家，与我司共同参与绩效考