企业车间交接班管理规范.docx

企业车间交接班管理规范

一、交接班总则

（一）规范目的

为规范车间生产作业连续性，消除交接班环节的管理盲区，降低生产安全隐患、减少设备待机损耗、压缩在制品质量波动，明确交接班双方的权利与责任，保障车间生产计划按节点稳定推进，特制定本规范。本规范适用于车间所有倒班作业班组、岗位操作人员、基层管理人员及值班技术人员，所有参与倒班生产的人员必须严格执行。

（二）核心原则

1.不接班原则：生产状态不清不接、设备异常不明不接、工具物料不全不接、记录数据不实不接、卫生不达标不接、安全隐患未排除不接。

2.不交不接原则：交班人员未完成本班生产任务、未整理现场、未填写真实记录不得交；接班人员未提前到岗、未