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7.2信息管理方案

7.2.1信息管理的工作目标

（1）项目全域工程信息真实归集闭环管控目标

本全民健身项目（一期）改造工程兼具全民健身公益性、民生提质性、市政改造性、景观提升性多重属性，施工场景复杂、监管部门众多、资料归档标准严苛、审计核查要求严格。工程信息作为项目施工管控、工序验收、造价结算、审计核验、档案移交、档案备查、维保追溯的唯一法定载体，其真实性、完整性、时效性、闭环性直接决定项目履约质量、档案验收通过率、财政审计合规性及后期运维长效性。为彻底破除传统工程信息管理碎片化、滞后化、虚假化、遗漏化、闭环缺失等行业通病，本标段建立全周期覆盖、全专业归集、全过程管控、全链条闭环、全维度核验的工程信息真实归集闭环管控体系，明确各层级管控定位、刚性执行标准、分阶段细分目标及违规处置规则，实现项目全域工程信息从采集、甄别、流转、审核、整改、归档、移交、备查、维保追溯的全流程标准化闭环管控，全面适配全民健身项目、市政民生工程、财政审计项目的多重管控要求。

1）本标段信息管控基础定位

立足东营港经济开发区全民健身项目（一期）工程特点、监管标准、归档要求及履约目标，明确本标段工程信息管控的基础定位、管理背景、适用周期、核心底线及监理法定职责，构建权责清晰、标准统一、适配项目专属特点的信息管控基础体系，为全周期信息闭环管控筑牢制度根基。

①标段信息管理总体背景

a.本项目为东营港经济开发