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盐城城投集团管理规范

一、组织架构与权责划分管理规范

（一）治理结构权责

1.集团党委：发挥领导核心作用，落实全面从严治党主体责任，对集团重大事项进行前置研究讨论，明确党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，涵盖企业发展战略、中长期发展规划、重大投融资、产权变动、重要改革、机构设置、人员任免、薪酬分配、党建工作、合规管理等12大类68项具体事项，党委前置研究讨论意见作为董事会、经理层决策的重要依据。党委会议事决策坚持民主集中制，到会人数需达到应到会党委委员的三分之二以上方可召开，赞成票超过应到会党委委员半数为通过。

2.董事会：作为集团决策机构，对股东会负责，依法行使重大经营决