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2026年创业管理专项训练题库团队建设与领导力

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一、单项选择题

1.根据塔克曼的团队发展模型，创业团队在组建初期，成员之间相互认识但尚未形成默契，主要任务是为目标达成做准备的阶段是

A.形成期

B.震荡期

C.规范期

D.执行期

2.在贝尔宾团队角色理论中，那种精力充沛、自信、有说服力，能够通过领导力和沟通能力将团队凝聚在一起，致力于达成目标的成员角色被称为

A.实干家

B.协调者

C.完美主义者

D.危机处理者

3.某创业团队在研发新产品时，成员对技术路线产生了激烈争执，导致项目进度停滞。这种冲突属于

A.任务冲突

B.关系冲突

C.过程冲突

D.价值观冲突

4.某初创公司CEO采用“胡萝卜加大棒”的激励方式，明确告知员工完成任务有奖金，未完成则有惩罚。这种领导风格属于

A.变革型领导

B.交易型领导

C.专制型领导

D.民主型领导

5.在马斯洛的需求层次理论中，创业者在满足员工的生理和安全需求后，最需要满足的是

A.社交需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.认知需求

6.创业团队在进行股权分配时，通常会预留一部分期权池，这部分股份通常用于

A.留给未来潜在投资者

B.奖励早期员工和管理层

C.增加创始人的控制权

D.作为公司储备资金