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2026年安全生产月和安全生产万里行活动工作总结

一、活动概述与核心指标完成情况

安全生产月并非走过场，而是通过短期高密度的资源投入，系统性暴露日常管理中潜伏的深水区问题。2026年6月1日至6月30日，本公司以“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”为核心主线，同步开展“安全生产万里行”专项行动。活动覆盖全公司3个生产厂区、12个职能部门及47家相关方单位，累计投入专项经费18.5万元，完成既定25项核心任务的100%落地，各项安全指标均处于受控状态。

活动期间核心指标达成情况如下：

考核维度

目标值

实际完成值

达成率

数据来源/验收方式

隐患排查覆盖率

100%

100%

100%

生产部周报及系统打卡记录

重大隐患整改闭环率

100%

100%

100%

安环部现场复核签字单

一般隐患按期整改率

≥

96.4%

101.5%

隐患台账系统导出数据

全员安全培训考核合格率

100%

99.2%

99.2%

在线考试系统后台数据

应急演练实战化覆盖率

≥

85%

106.3%

演练评估报告及影像资料

未达标项说明：全员安全培训考核中，3名相关方外协人员因文化程度较低，首次机考未及格。已要求相关方于7月5日前完成“一对一”口试补考，口试由安环部专员全程录音录像存档，及格后方可重新办理入厂作业证。

二、组织部署与责任落实机制

组织架构的刚性运转是活动落地的先决条件，脱离了责任分解