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2026年儿童营养改善项目基层执行及质量管控报告

一、项目概述与执行基线

儿童营养改善项目的核心在于将宏观政策转化为可量化、可追溯的基层供餐动作。本项目依据《国民营养计划（2017-2030年）》及《农村义务教育学生营养改善计划实施办法》相关要求，针对6-24月龄婴幼儿及偏远地区适龄儿童，通过营养包发放与辅助膳食干预，降低贫血率及生长迟缓率。

1.1干预目标与核心指标

2026年度基层执行目标覆盖12个乡镇，预计惠及儿童1.2万名。核心考核指标如下：

?满月龄儿童营养包发放率≥95

?有效服用率（每周服用≥4天）≥

?干预儿童血红蛋白达标率较基线提升15%

?基层仓储及物流损耗率≤2

1.2基线调研数据支撑

根据2025年第四季度基层卫生院摸底测算，目标区域6-24月龄儿童贫血率均值为28.4%，生长迟缓率为12.1

二、基层组织架构与责任矩阵

基层执行的成败取决于责任链条是否穿透到终端操作人员，而非仅停留在文件签批层面。项目实行县、乡、村三级网格化管理。

2.1三级组织架构设置

?县级项目管理办公室：设在县卫健委，由分管副局长任主任，配备专职营养指导员1名、数据审核员1名。负责物资统筹、资金拨付及月度抽检。

?乡镇卫生院执行组：由公共卫生科科长任组长，配备儿保医生2名。负责辖区村级培训、批次质量验收及异常响应。

?村级发放与随访点：以村卫生室为