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生产效率与成本控制指标绩效评定表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

生产周期缩短

生产周期较去年同期缩短的比例，具体包括生产准备时间、生产过程时间、生产后处理时间等。

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6

设备利用率

设备实际运行时间与设备计划运行时间的比例，反映设备使用效率。

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生产效率提升

单位时间内完成的产品数量，与去年同期相比的提升比例。

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员工人均产量

员工在单位时间内平均生产的数量，反映员工的生产效率。

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不良品率降低

生产过程中出现的不良品数量与总生产数量的比例。

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原材料成本节约

通过优化采购流程、降低采购价格等方式实现的材料成本节约比例。

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能源消耗降低

通过节能减排措施实现的能源消耗降低比例。

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人工成本控制

通过优化人力资源配置、提高员工效率等方式实现的人工成本控制情况。

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制造费用降低

通过优化生产流程、提高设备利用率等方式实现的制造费用降低比例。

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废品率降低

生产过程中产生的废品数量与