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供应链管理师物流效率绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

物流计划与协调（25%）

订单处理时间

订单从接收到处理完成的时间，反映物流流程的效率。

10

物流计划与协调（25%）

库存周转率

库存周转速度的快慢，体现库存管理的效率。

10

物流计划与协调（25%）

运输计划准确性

运输计划的准确度，包括运输时间、运输路线等。

10

物流计划与协调（25%）

供应商协调效率

与供应商的协调沟通效率，影响供应链的稳定性。

5

物流计划与协调（25%）

物流成本控制

对物流成本的合理控制，提高整体成本效益。

5

物流执行与控制（25%）

运输执行准时率

运输任务的执行准时性，反映物流操作的效率。

10

物流执行与控制（25%）

仓储管理效率

仓储管理的效率，包括入库、出库、库存管理等。

10

物流执行与控制（25%）

货物损失率

货物在物流过程中的损失率，反映物流的安全性和质量控制。

10

物流执行与控制（25%）

异常处理效率

对物流过程中出现的异常情况的处理效率。

5

物流执行与控制（25%）

客户满意度

客户对物流服务的满意度，反映物流服务的质量。

5

物流优化与创新（20%）

流程优化建议

对现有物流流程的优化建议，包括但不限于运输、仓储、配送等。

10

物