国开电大工程项目管理形考题库综合检测题型（典优）附答案详解.docxVIP

国开电大工程项目管理形考题库综合检测题型（典优）附答案详解

1.用于展示项目各项活动持续时间和逻辑关系（如先后顺序）的工具是？

A.甘特图

B.网络图（双代号/单代号）

C.里程碑图

D.资源负荷图

【答案】：B

解析：本题考察项目进度管理工具知识点。网络图（如双代号网络图）通过箭线和节点明确表示项目活动的逻辑关系（依赖关系）及持续时间，是分析关键路径和工期的核心工具；甘特图主要以时间轴展示任务起止时间，侧重时间维度而非逻辑关系；里程碑图仅标记关键节点；资源负荷图用于展示资源分配情况。因此B选项正确。

2.在需要同时强调专业职能和项目目标平衡的工程项目组织中，应优先选择哪种结构形式？

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.线性组织结构

【答案】：C

解析：本题考察组织结构类型知识点。矩阵式组织通过横向项目团队与纵向职能部门的双重领导，既保留职能专业化优势，又强化项目目标管理。A选项职能式以部门职能为核心，项目目标易被弱化；B选项项目式组织中项目经理拥有绝对权威，但职能部门独立性强；D选项线性组织结构属于传统层级管理，非项目管理主流结构。正确答案为C。

3.当项目团队有6名成员时，沟通渠道的数量为多少？

A.6条

B.10条

C.15条

D.21条

【答案】：C

解析：本题考察项目沟通管理中沟通渠道数量的计算公式。沟通渠道数量公式为n(n-