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- 2026-10-14 发布于江苏
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通信行业研发部门经理工作绩效考核表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
领导力与团队管理(25%)
25%
团队凝聚力
1.能够有效组织团队活动,增强团队凝聚力;2.指导团队成员解决工作中遇到的问题;3.定期进行团队建设,提升团队士气。
领导力与团队管理(25%)
25%
团队激励
1.设定合理的目标和激励措施;2.及时对团队成员的成就给予肯定和奖励;3.营造公平竞争的工作环境。
领导力与团队管理(25%)
25%
领导能力
1.制定明确的团队目标,并有效传达给团队成员;2.在团队面临困难时,能够及时给予支持和指导;3.能够激励团队成员克服困难,达成目标。
领导力与团队管理(25%)
25%
沟通能力
1.能够清晰、准确地表达自己的想法和意见;2.倾听团队成员的意见和建议,及时给予反馈;3.在团队内部建立良好的沟通机制。
项目管理(25%)
25%
项目进度控制
1.制定合理的项目计划,并有效执行;2.及时调整项目计划,应对突发状况;3.确保项目进度符合预期。
项目管理(25%)
25%
项目成本控制
1.合理规划项目成本,避免不必要的开支;2.监控项目成本,确保在预算范
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