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护理对口支援培训计划

一、培训组织架构与职责分工

为确保护理对口支援培训工作精准落地，支援方（省域三级甲等综合医院，以下简称支援医院）与受援方（县域二级甲等综合医院，以下简称受援医院）分别成立专项工作组，明确权责边界，形成协同联动的工作机制。

支援医院护理对口支援培训工作组由护理部主任担任组长，内科、外科、急诊科、重症医学科、手术室5个核心专科科护士长任副组长，成员含各专科带教组长各1名、护理质控专员2名、护理教学干事1名。工作组核心成员12人中，副主任护师及以上职称9人，占比75%；本科学历及以上11人，占比91.7%；平均专科工作年限12.3年，带教经历均不少于3年，其中2人具有省级专科护士资质。工作组主要职责包括：制定培训整体方案与分阶段实施计划；遴选派驻专家与进修带教导师；统筹培训物资与经费保障；定期开展培训质量督查与效果评估；协调解决培训过程中的突发问题。

受援医院对口支援对接工作组由护理部主任任组长，护理部副主任任副组长，设专职联络员1名，各临床科室护士长为工作组成员。受援医院现有护理人员186人，其中临床一线护士162人，占比87.1%；专科护士7人，占比3.8%；护士长22人，平均年龄38岁，本科学历占比63.6%；重点帮扶的急诊、ICU、手术室、内科、外科5个专科共有护士79人，占临床一线护士总数的48.8%。对接工作组主要职责包括：按要求遴选受培人员，保障参训率