旅游公司导游服务部经理旅游产品策划与推广绩效衡量表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.59千字
  • 约 2页
  • 2026-10-14 发布于江苏
  • 举报

旅游公司导游服务部经理旅游产品策划与推广绩效衡量表.docx

旅游公司导游服务部经理旅游产品策划与推广绩效衡量表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

市场分析能力(20%)

市场趋势把握

1.准确预测市场趋势,提出创新性产品策划;2.对市场变化有快速反应,及时调整策划策略;3.对市场趋势分析不准确,产品策划缺乏创新。

20

上级主管

主管的感受/记录

市场分析能力(20%)

竞争分析

1.竞争对手分析全面,策略制定合理有效;2.及时掌握竞争对手动态,调整策略应对竞争;3.竞争对手分析不全面,策略效果不明显。

20

上级主管

主管的感受/记录

市场分析能力(20%)

客群需求分析

1.深入了解目标客群需求,产品策划针对性强;2.定期分析客群需求变化,调整产品策划;3.对客群需求了解不足,产品策划针对性差。

20

上级主管

主管的感受/记录

市场分析能力(20%)

行业动态掌握

1.及时掌握行业动态,对市场变化有快速反应;2.定期分析行业动态,调整策划方向;3.行业动态掌握不及时,策划方向偏差。

20

上级主管

主管的感受/记录

市场分析能力(20%)

市场调研能力

1.调研数据准确,为产品策划提供有力支持;2.调研方法科学,能够全面反映市场情况;3.调研数据不准确,对产品策划影响有限。

20

上级主管

主管的感受/记录

产品创新能力(25%)

产品创新程度

1.产品创新度高,具有独特卖

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档