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供应商管理制度全套制度规范

第一章总则

1.1目的与依据

为规范公司供应商管理流程，确保采购物资及服务的质量、成本与交付的稳定性，建立长期、稳定、互利共赢的供应商合作关系，降低供应链风险，提升整体运营效率，依据国家相关法律法规及公司内部管理规定，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有与生产经营活动相关的物资采购、服务采购的供应商管理。凡涉及公司对外采购行为，其供应商的选择、评估、合作、绩效监控及退出等活动，均须遵守本制度。

1.3基本原则

1.公平公正原则：供应商管理过程中，应遵循公开、公平、公正的原则，对所有符合条件的供应商一视同仁。

2.质量优先原则：将供应商提供产品或服务的质量置于首位，确保满足公司质量标准及客户需求。

3.成本优化原则：在保证质量的前提下，通过比价、议价及战略合作等方式，追求合理成本，提升公司经济效益。

4.持续改进原则：通过对供应商的动态评估与管理，推动供应商持续提升其产品质量、服务水平及履约能力。

5.风险控制原则：对供应商进行风险评估与管理，识别并防范供应链潜在风险，保障供应链的稳定性与安全性。

第二章组织与职责

2.1采购部门

采购部门是供应商管理的归口管理部门，主要职责包括：

组织制定和修订供应商管理制度及相关流程。

负责供应商的寻源、初步筛选、信息收集与建档。

组织实施供应商的准入评审、绩效评估及动态