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2026年度耗材精细化管控行动计划

一、行动背景与目标

（一）背景概述

2025年全院耗材采购规模达1.87亿元，其中常规办公耗材2100万元、医疗临床耗材1.42亿元、后勤运维耗材2400万元。年度复盘数据显示，耗材管理存在四方面核心问题：一是采购环节匹配度不足，通用耗材临采率达17.2%，单次采购量偏差最高达38%，全年无效备货占用流动资金1240万元；二是流通损耗率偏高，医疗高值耗材运输破损率0.89%，常规耗材仓储过期报废率1.12%，全年直接损耗成本207万元；三是使用端浪费突出，临床低值耗材人均日消耗量超行业基准15.3%，办公耗材私用、重复申领占比达8.7%；四是溯源闭环缺失，2