计检部管理细则（作业指导书）（试行）.docxVIP

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计检部管理细则（作业指导书）

第一章总则

第一条根据企业快速发展的需要和企业管理正规化、对各职能部门规范化管理的要求，确保质量管理体系的正常运行，依据《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国计量法》等法律法规和公司相关制度，制定本管理细则。

第二条本细则适用于计检部各岗位的作业指导与管理。

第二章部长职责

第三条严格按公司下达的计检部十项职责的要求，安排、指导处理计检部的日常工作。

第四条对计检部各站的日常工作进行监督检查。

第五条对不合格控制程序的运行情况进行落实、监督、检查。

第六条对过程检查产生的情况，负责协调和处理，定期向管理者代表汇报质量管理体系计检部部分的运行情况。

第七条对过程检验出现的错漏检负领导责任，按错漏检处罚办法对错漏检评级并实施处罚。

第三章质量统计

第八条树立高度的责任感，及时准确地汇总公司各项质量指标完成情况的原始数据，分析整理后及时上报，确保各项指标的真实性。

第九条发现异常情况应及时向部长报告。

第四章检查员职责

第十条严守职业道德，确保过程检验的公正，遵守三检三按的原则，加大巡检的力度，及时发现制作过程存在的质量问题，避免完工后发现，造成工废、料废而增加成本。

第十一条严格执行不合格品控制程序，在口头方式不能解决的情况下，一定要开具不合格品