小学教学楼建筑施工组织设计方案_第二章 质量管理体系与措施.docxVIP

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第二章质量管理体系与措施

第一节工程质量保证体系

一、建立建全各级质量责任制

(一)建立健全施工现场质量岗位责任制，充分发挥各级人员的积极性，切实做好岗位本职工作，使施工质量达到规范质量的要求，并且在规范质量的前提下不断提高，从而形成质量突破，以至达到新的质量水平。

(二)现场质量岗位责任制有：项目经理质量岗位制、施工工长质量岗位责任制、质量监督员岗位责任制、材料员质量岗位责任制、技术负责人质量岗位责任制、班组长质量岗位责任制等，岗位责任制内容明确具体，使责任人时刻把握住“质量第一，预防为主”的方针。

1、总经理质量责任

(1)经理为公司质量责任人，贯彻“百年大计，质量第一”和有关质量管理的方针和政策，并对公司的质量目标负责。

(2)负责领导组织建立、健全公司质量保证体系。

(3)负责领导组织制订各级质量管理办法。

2、分管生产副经理质量责任

(1)协助经理具体分管公司的质量工作。

(2)组织贯彻执行公司质量保证体系。

(3)主持拟定项目工程质量目标。

(4)主持落实公司保证质量措施计划。

(5)主持对项目工程质量目标责任的考核。

(6)组织公司质量大检查。

(7)负责主持对经济损失在300-5000元质量事故责任者的处理。

(8)组织对保修期内工程的质量回访和保修。

3、公司总工程师的质量责任

(1)参与建立健全公司质量保证体系。

(2)组织施工