【案例】生产总监8月经营分析：产量、质量、成本三张表怎么向总经理汇报.pptxVIP

2026.08·内部机密·制造中心管理团队

产量达成超目标，建议保持节奏，保障订单交付。

综合建议：严控质量波动，降低批退率至≤1.5%；强化材料价格管控与替代方案落地，确保成本回落至≤40元/件。

单件成本42.6元，环比+8.7%，成本压力加大，需降本增效。

批退率1.8%，超标0.3pp，质量风险上升，需立即改善。

成本：单件成本42.6元，环比+8.7%，主要受材料成本上涨（+1.7元）及制造费用增加（+1.0元）影响，需持续推进降本项目。

已超标300，需重点关注焊接、装配工序缺陷。

1,800

质量：批退率1.8%,超出目标上限0.3pp，环比上升0.1pp；PPM

产量：8月产