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5S现场管理人员技能培训.docx

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    5S现场管理人员技能培训

    目录TOC\o1-4\z\u

    一、5S现场管理核心认知与价值定位 4

    二、现场管理人员在5S推进中的角色职责 6

    三、5S推行前的现场现状诊断方法 8

    四、5S推进目标与落地路径规划 12

    五、整理（SEIRI）的核心标准与判定规则 15

    六、现场闲置物品的分类识别与处理流程 18

    七、生产区域非必需品的快速清理技巧 21

    八、整顿（SEITON）的布局规划原则 22

    九、现场物品定置定位标识系统搭建方法 25

    十、高频取用物品的快捷存取路径优化 28

    十一、办公区域与生产区域的整顿差异化要点 3

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