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国企某集团公司理论学习中心组学习情况汇报

一、基本情况

集团公司党委理论学习中心组现有成员13人，其中党委班子成员9人、职能部门主要负责人4人。2024年度（截至汇报时点）共组织集中学习12次、专题研讨4次、个人自学检查2轮，形成学习成果转化清单1份，重点课题调研报告3篇。本汇报围绕全年学习计划的执行情况、主要做法、学习成效、存在问题及下一年度改进安排五个方面展开，供上级党委考核评议和企业内部学习制度化建设参考。

二、学习组织与制度执行情况

制度是中心组学习不流于形式的根本保障，本年度集团公司重点抓了“计划—执行—检查—改进”四个环节的闭环管理。

2.1学习计划的制定与报批

1.年初由党委宣传部牵头，根据上级党委年度理论学习安排，结合集团公司年度经营重点任务（如降本增效、安全环保、数字化转型），起草年度学习计划草案。

2.计划草案经党委会审议通过后，于每年1月15日前印发执行，明确全年学习主题不少于12个、集中学习每月不少于1次、专题研讨每季度不少于1次。

3.每次学习的具体方案（学习内容、领学人、研讨题目、参会范围）于学习日前5个工作日由宣传部下发，参会人员须于学习前完成指定材料的通读，并准备不少于500字的研讨发言提纲。

2.2集中学习的组织流程

1.会前：宣传部于学习前3个工作日收集发言提纲并汇总提