国资穿透式监管体系构建与案例介绍.pptxVIP

体系构建与案例介绍

2026.8;

目录;;

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1号文(2026年1月)

定位：数智化升级

明确DRP/全域数字化资源管理平台作为基本底座

建设统一数据承载平台，打通业务与监管数据链路

分步推进：2026数据中台→2027企业级数据平台→2028DRP体系

关键作用：为穿透式监管提供统一的数据底座

2号文(2026年1月)

定位定：位风：险风防

?监管视角从财务金控扩展至十大重点领域

?+穿“：务全”见链”可见监管据

十大重点领域;

一号文不是再建一套孤立财务系统，而是以DRP连接数据、系统、模型和整改闭环，形成企业全域数智管理能力。;

发文单位

政策文件

发文时间

要求对象;

投资

财务

薪酬分配

军品业务

境外单位;

牌照合规

基金实缴不足

基金到期未退出

基金投向偏离

管理人控制异常

内部人控制

违规兑付

风险敞口异常;;

指标口径统一，来源可追溯

报送前校验，异常提前预警

内部预检模型，提前核查线索

线索、整改、复核、销号留痕;;

不知道怎么评

知道要报“投资完成率”，但不知道国资委会怎么关联“项目进度”“资金支付”“权益占比”等底层数据来综合评判业务实质