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2026年度物资仓储管理工作计划暨实施方案

一、工作目标

（一）总体目标

以“降本、提效、控险、赋能”为核心导向，全面构建标准化、数字化、精益化、安全化的现代仓储管理体系，全年实现仓储管理核心指标达标率100%，支撑公司生产运营物资供应及时性达到99.5%以上，仓储环节综合成本较2025年下降8%，全年无重大仓储安全责任事故、无重大物资质量责任事件。

（二）具体量化指标

1.库存管理类：物资库存周转率较2025年提升12%，重点生产物资备货准确率≥99%，积压物资年度压降率≥35%，库存物资账实相符率≥99.8%。

2.作业效率类：物资入库验收平均时长较2025年缩短15%，生产物资出库响