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班前会时间管控标准

我在一线基层管理岗位干了快十年，见过太多班前会的问题：有的班组长爱啰嗦，一开口就收不住，十几个人站在太阳底下或是冷风里听他扯半个多小时，工人敢怒不敢言，到开工的时候腿都站酸了，哪还有充足精神干活？还有的走另一个极端，为了省时间三两分钟就散会，该强调的安全要点、该分配的工作任务都没说清，到岗后出了错再返工，反而浪费更多时间。所以制定一个清晰、人性化、可落地的班前会时间管控标准，不光是为了提高工作效率，更是对每一个员工时间和体力的尊重，接下来我就从原则、场景、环节、异常处理、落地保障几个层面，把这个标准说清楚。

1班前会时间管控的核心原则

定标准之前得先把核心原则说透，不然就