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大件物资搬运管控实施方案

我在制造型企业做厂区物流现场管控快十个年头了，大大小小的物资搬运见过不下上千次，最让我印象深刻的还是前几年那次大型生产机组进厂的事，当时因为赶工期，没做详细的搬运管控，就想着差不多就行，结果预定的进门通道卡了车，蹭坏了设备防护漆还挤坏了厂区消防门，堵了主干道两个多小时，正好赶上原材料进厂，害得生产线停了两个钟头，算下来损失小几十万。那段时间我天天琢磨，为啥好好的事变成这样？说白了就是没有一套明确的管控规矩，大家各干各的，细节没人盯，责任没人担。从那之后我就牵头，结合我们吃过的亏、积累的经验，整理出了这套大件物资搬运管控实施方案，就是为了让后面干活的兄弟别再踩我们踩过的