2026年质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(池州).docxVIP

2026年质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(池州)

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.精益生产所追求的“零库存”理念，其本质是？

A.将库存全部转移到供应商

B.通过持续消除过量生产与等待，缩短生产周期

C.要求仓库面积压缩至零

D.取消所有原材料库存

2.标准作业三要素不包括？

A.节拍时间

B.作业顺序

C.标准持有量

D.作业人员数量

3.价值流图分析中，下方线条通常表示？

A.信息流

B.物流/物料流

C.资金流

D.人员流

4.拉动生产中，后工序领取的依据是？

A.生产计划表

B.看板

C.安全库存高限

D.前工序产能

5.OEE的计算公式为？

A.时间开动率×性能开动率×合格品率

B.可用时间÷节拍时间

C.增值时间÷制造周期

D.实际产量÷计划产量

6.5S中“整顿”的核心要求是？

A.清扫现场

B.物品定位、定容、定量

C.提高人员素养

D.区分要与不要

7.A3报告通常用于？

A.设备点检

B.问题解决与改善过程

C.财务报表

D.考勤管理

8.下列属于“七大浪费”的是？

A.设备折旧

B.过度加工

C.原材料成本

D.法定检验

9.看板数量计算中，通常与哪项成反比？

A.每日需求

B.生产前置期

C.容器容量

D.安