能源公司运维部员工绩效衡量表.docxVIP

能源公司运维部员工绩效衡量表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

工作质量与稳定性（25%）

设备维护及时率

设备维护任务完成率需达到95%以上，维护过程中无重大失误。

5

上级主管

主管的感受/记录

工作质量与稳定性（25%）

设备故障处理效率

对于设备故障，从接到报告到解决故障的时间需在24小时内完成。

5

上级主管

主管的感受/记录

工作质量与稳定性（25%）

设备维护记录完整性

设备维护记录需完整，信息准确，更新及时。

5

上级主管

主管的感受/记录

工作质量与稳定性（25%）

安全操作遵守率

遵守安全操作规程，无安全事故发生。

5

上级主管

主管的感受/记录

工作质量与稳定性（25%）

应急预案执行效果

应急预案在实际操作中需有效执行，达到预期效果。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队协作与沟通（20%）

跨部门沟通效果

与其他部门的沟通需有效，信息传递准确，无误解。

4

上级主管

主管的感受/记录

团队协作与沟通（20%）

团队协作精神

在工作中展现出良好的团队精神，积极参与团队活动。

4

上级主管

主管的感受/记录

团队协作与沟通（20%）

任务分配与执行

按照任务分配执行工作，无延误。

4

上级主管

主管的感受/记录

团队协作与沟通（20%）

问题反馈与解决

遇到问题能及时反馈，并提出合理解决方案。

4

上级主管

主管的感受/记录