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- 2026-10-16 发布于江苏
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汽车销售顾问汽车4S店销售服务岗位KPI考核表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
销售业绩
40%
新车销售数量
根据实际销售数量与月度目标的比例进行评分,比例越高得分越高。
20
销售业绩
40%
二手车销售数量
根据实际销售数量与月度目标的比例进行评分,比例越高得分越高。
20
销售业绩
40%
车辆保险销售数量
根据实际销售数量与月度目标的比例进行评分,比例越高得分越高。
10
销售业绩
40%
增值服务销售数量
根据实际销售数量与月度目标的比例进行评分,比例越高得分越高。
10
销售业绩
40%
销售业绩达成率
根据实际销售业绩与年度目标的比例进行评分,比例越高得分越高。
10
客户满意度
20%
客户满意度调查评分
根据客户满意度调查的评分进行评分,评分越高得分越高。
10
客户满意度
20%
客户投诉处理满意度
根据客户投诉处理后的满意度调查结果进行评分,满意度越高得分越高。
5
客户满意度
20%
客户推荐率
根据客户推荐新客户的数量进行评分,数量越多得分越高。
5
客户满意度
20%
客户流失率
根据客户流失的数量进行评分,流失率越低得分越高。
5
客户满意度
20%
售后服务满意度
根据售后服务满意度调查的评分进行评分,评分越高得分越高。
5
专业知识与技能
20%
汽车产品知识掌握程度
根据产品知识测试成绩进行评分,成绩越高得分
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